Wanneer komt een teamsessie van pas?
Een teamsessie is een geschikte manier om samen met het team de samenwerking te evalueren. Zo'n sessie geeft betrokkenen de kans om uit te spreken wat voor hem of haar wel en niet werkt in de onderlinge samenwerking. Teamsessies vinden plaats in een veilige omgeving, waar meningen uitgesproken mogen worden en waar je elkaar mag aanspreken op bepaald gedrag. Wij begeleiden jouw teamsessie graag. Dit zijn enkele doelen van een teamsessie:
Behoefte aan goede gesprekken
Simpelweg behoefte om weer een goed gesprek aan te gaan met je collega's? Teamsessies zetten goede gesprekken in gang en brengt jouw team verder.
Verbeteren feedbackklimaat
Wil je een cultuur van feedback ontwikkelen? In een teamsessie zet je het gesprek op gang, breng je onderlinge wensen in kaart en maak je duidelijke afspraken over wanneer feedback gewenst is.
Ontdekken disfunctionele teampatronen
Loopt niet altijd alles op rolletjes binnen het team? Een teamsessie is een uitstekende manier om samen te ontdekken hoe dit komt en waar verbetering mogelijk is.
Vergroten feedback volwassenheid binnen het team
Teamsessies kunnen zorgen voor een groei in feedback volwassenheid en het zelf organiserend vermogen van (agile) teams.
Wat wij doen?
We bieden flexibele veranderkracht, krijgen energie om goede ideeën om te zetten naar realisatie en zijn experts in het begeleiden van een Brown Paper Sessie. Op deze manier zorgen we voor aandacht wanneer daar intern de capaciteit, knowhow of rol niet voor beschikbaar is.
Praktisch
We hebben oog voor wat werkt en haalbaar is.
Structuur
We houden overzicht en brengen onze ervaring mee.
Aandacht
We nemen de tijd voor het proces én de mensen.
Aandachtspunten voor een teamsessie
Hoe bereid je een teamsessie voor?
Een teamsessie waarmee je onderlinge feedback-punten bespreekbaar maakt bereid je in eerste instantie voor door goed na te denken wie je uitnodigt. Een incompleet team bij elkaar zetten werkt niet. Daarnaast zorg je ervoor dat je de deelnemers goed inlicht over de rede waarom de sessie gaat plaatsvinden en welk doel de sessie heeft. Zodra de sessie begint zorg je voor een juiste inleiding, waarin je aangeeft via welke route de sessie gaat verlopen. Zo voorkom je dat teamleden niet plotseling met feedback gaan strooien.
Waarom zouden we feedback geven?
In organisaties is er vaak behoefte aan gesprekken die ervoor zorgen dat de onderlinge samenwerking en het werkplezier verbeterd. Feedback geven in een teamsessie is een uitstekende manier om deze gesprekken op gang te zetten. Feedback is een vorm van informatie die de waarnemer terugkoppelt met als doel om bij te sturen. In het dagelijkse werkproces hoort feedback voor te komen.
Hoe geef je feedback?
Feedback geven klinkt makkelijker dan dat het is. Het is belangrijk dat je stil staat bij hoe je de feedback brengt, wil je de boodschap goed laten overkomen. Enkele tips: kies het juiste moment, wees concreet, verplaats jezelf in een ander, spreek vanuit jezelf en sta open voor een reactie. In het algemeen geef je feedback zodat iemand kan verbeteren. Geef daarom feedback op een positieve wijze en zorg dat de persoon de feedback begrijpt en er iets mee kan in de toekomst.
Samen komen we verder!
De basis van onze begeleiding is gebaseerd op samenwerking. Heb je specifieke vragen over jouw team of proces, neem dan contact op of plan een afspraak. Wij helpen je graag verder.
Emiel Kort
06-10877863
stuur een bericht
Goede begeleiding maakt het verschil!
De begeleiding van Brown Paper Sessie is een vak op zich. Vreemde ogen maken soms het verschil voor een sessie met meer inzicht en resultaat.
Praktisch met aandacht voor mens en structuur
Ons team van begeleiders hebben een praktische aanpak en kijk op zaken. Aandacht voor de menskant en proceskant gaat bij ons samen.